美国典型的做法是按详细图纸设计进行招标，主要根据投标价格为基准向多个零部件厂商订货。,丰田的汽车制造，从开发到生产各个阶段，都是与协作企业共同完成的。,我国汽车零部件业经过几十年的改造、调整，正向着宽系列、集成化的现代企业形式转换，其国内市场供给量也从短缺步入了相对充裕的过剩，且已有少量零部件产品出口到国外市场。,我国汽车零部件采购供应模式：最初，零部件厂作为汽车集团的核心企业层成员，成为汽车制造厂的全资子公司，满足汽车厂商的采购生产需要。
      再次，不良品是否有共性特征,Sorting这活儿，说起来容易，做起来其实还是有很多道道儿的，希望大家不要忽视这个看起来技术含量很低，但实际上可以为你提供很多有价值信息的工作。,很多时候，我们拒绝了供应商的一批来料，但是这一批中大部分是合格品，更有甚者，这其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸运地抽到的那件不良品。,当供应商完成挑选后，作为客户还要确认的一项事宜就是挑选的结果，很多公司会将挑选的结果确认放在8D报告的数据审查里面,如果不是连续生产出来的，那么这个问题产生的原因往往是特殊原因；如果是连续生产出来的，这个问题产生的原因往往是一般原因。
     具体产品包括：活塞、油封、油嘴、油管、节油器、油箱、皮带、汽车弹簧塑料件、汽车灯具、轮胎、安全带、雨刮器、车用密封条、挤压件、冲压件,第二环，汽车制造企业全资控制核心零部件企业，享有对其完全控制权，汽车制造企业控制零部件的规格，向核心零部件企业采购所需产品。,在处理供应商来料问题的时候，sorting也就是俗称的分选/挑选是经常使用的手段方法,所有sorting Team的员工都必须完成才培训并通过岗位职责要求和作业需要的认。
        无锡安的汽车零部件分选服务有限公司(原无锡安的科技有限公司），是一家专注于汽车行业标准的专业第三方分选服务公司，我们主要提供外观分选，返修重工，无损检查，尺寸检查，功能检查，出货鉴定及驻厂服务，服务期间本着快速响应，质量第一，及时汇报，报表传递等一站式服务，同时安的始终以专业，精准，快速，热情为服务理念，为客户一切需求保驾护航。安的业务覆盖华北，华南，西南，华中，华东以及韩国，日本，印度，越南及土耳其等国外工厂。安的拥有充足的专业人员储备，现有400余名员工，其中项目经理5名，工程师26人，专业质量技术人员53名，分布于全国各个办事处。安的公司内部全面推行ISO9001:2015质量体系管理，致力打造成为业内最专业，最年轻，最有激情的分选服务团队！